samedi 23 juin 2012

الاشتراكية العلمية



الإشتراكية العلمية هي نظام اجتماعي اقتصادي يقوم على ايديولوجيا تقول أن الجماهير العاملة من الشعوب هي التي يجب ان تمتلك وسائل الإنتاج . و بالرغم من تغير مدلولات المصطلح مع الزمن فإنه يبقى يدل على تنظيم الطبقات العاملة و تبقى الأحزاب المرتبطة به تنادي بحقوق هذه الطبقات
تهدف الاشتراكية الي مشاركة الجميع - جميع فئات الشعب - في الانتاج والدخل القومي وبناء الدولة واذابة الطبقات الاجتماعية و المساواه بين الجميع ماديا ومعنويا وكثيرا ما يتم الخلط بين الشيوعيه
ايدلوجيا والاشتراكية كمنهج اقتصادي, فالاولي أكثر شمولية و تشددا والثانية أكثر ديموقراطية و تركيزا علي المنهج الاقتصادي وفي حين ان الشيوعيون يؤكدون ان تصب في النهاية في مبدأ الاشتراكية 
التي نادي بها ماركس الا ان الاشتراكيون لا ينظرون لانفسهم علي انهم ماركسيون ويطلقون علي انفسهم دائما الديموقراطيون الاشتراكيون. ومع هذا فإن الإشتراكية العلمية كمصطلح بدأ استعماله مع ظهور (كارل ماركس) وخصوصا في خضم نقده للنظريات الإشتراكية الأخرى مثل نظرية (روبرت أوين).


نقد الإشتراكية العلمية

أهم نقد وجه لها هو إفتراضها أن النظريات الأخرى غير علمية ! وبالاعتماد على المصطلح الماركسي للاشتراكية العلمية  نجد متلازمة الحتميات الماركسية التي على ضوءها يقوم المجتمع الاشتراكي العلمي-اقرأ هنا المجتمع الشيوعي- تلك الحتميات ووجهت هي الأخرى بانتقادات واسعة، إذ قامت على فرضيات فلسفية أكثر من كونها نظريات علمية رغم الإستدلالات العلمية التي وضعتها الماركسية 
كنماذج للبحث

أنظمة عربية تبنت الاشتراكية

ومن الأنظمة العربية التي عملت بالاشتراكية ثورة 23 يوليو1952 التي قام بها الرئيس جمال عبد الناصر وحققت في مصر انجازات هامة جدا و عظيمة جدا كجلاء الإنجليز عن مصر و تأميم قناة السويس و بناء السد العالي و بناء الالاف من المصانع في مختلف المجالات واخر انجازات الاشتراكية هو حرب السادس من أكتوبر1973 الذي حرر سيناء من قبضة إسرائيل حتي انتهت الاشتراكية في مصر بقرار الرئيس أنور السادات بالأخذ بنظام السوق الحر الرأسمالية في ما يسمي بالانفتاح في 1975. وكذالك اليمن الجنوبي الذي كان ينتهج النهج الاشتراكي منذ أن نال الاستقلال من بريطانيا عام 1967 م وقام بتأميم الشركات التي كانت في عدن وضل أبناء الجنوب اليمني تحت وطئة النطام الاشتراكي حتى 22 مايو من عام90 م وقيام دولة الوحدة  اليمنية في مدينة عدن.
"منقول"

mercredi 20 juin 2012

حكومة الترويكا تبدأ بتصفية شباب الثورة التونسية


خطير جدا................
الاثنين 18 جوان 2012
هل دخلنا منطقة تصفية الحسابات ؟
هل بدأت سياسة قطع الارزاق يا من جاءت بكم الثورة على رأس مؤسستنا ؟
هذه رسالة موجهة من طرف زميلة و نائبة نقابية الى ر م ع اتصالات تونس عبر البريد الالكتروني للمؤسسة ؟

De : Fatma.Righi
Envoyé : mercredi 14 mars 2012 15:43
À : Ali.Ghodbani
Objet :
Bonjour Monsieur le Président Directeur General de notre cher Entreprise TunisieTelecom,
Monsieur, je me représente je m'appelle Fatma Righi je travaille à la Direction Relation Client en tant que chargée de clientèle à la Charguia II et je suis actif au niveau syndicale au sein de la Fédération General de la poste et Télécommunication.
Je viens par ce présent pour vous solliciter de faire une intervention dans les plus brefs délais au fil de notre Centre d'Appel de La Charguia vue que nous sommes dans des conditions défavorables tel que:
- La planification des groupes.
- Nos congés.
- L'inégalités entre les chargés Clientèles.
- Le non respects des cas sociaux et les cas d'inaptes (ils peuvent plus supporte le casque) pour les mutations.
- La mise a niveau des diplômes.
- Manque d'information qui nous empêche de bien servir nos Clients.
- Pas de réunions avec le service Marketing pour qu'on puisse discuté avec eux et transmettre les voix de nos Clients "Le Client Roi il doit être satisfait toujours même s'il ne l'est pas a 100% au mois il aura un taux de satisfaction de 70% surtout avec la concurrence qui commence a être de plus en plus fort sur le marché" et ces réunions on les a demandé plusieurs fois mais toujours pas de suite, au moins une réunion mensuelle.
- Les conditions de travailles sont devenues insupportables.
- La communications avec Les Directeurs de notre Division est inexistante (sauf lorsqu'on fait une réaction de contestations on les trouve près de nous rien que pour nous donné un petit comprimé soulageant mais y aura pas de suite)
Monsieur Le Président Directeur Général, je voulais vous informé que aujourd'hui Le Mercredi 14 Mars 2012 nous les chargés Clientèles on a mis les Bondes Rouges pour contesté tous les dépassements qui se passent au fil de notre centre d'appel. Et que la réunion qui a eu lieu la dernière fois avec le Staff Syndical et le Staff Administratif avec la présence de Monsieur le Directeur Central des Ressources Humaines qui n'a pas abouti et qui était une réunion médiocre surtout au niveau de la communication et y a pas de suite par rapport aux demandes qu'on a déposé.
Je suis vraiment désolé si ma lettre électronique étais un peut longue Monsieur le Président Directeur General, mais s'il vous plais on veut vraiment vous voir parmi nous pour une visite sur terrain imprévue (sans avoir besoin d'informé notre direction).
Veuillez agréez Monsieur le Président Directeur General de notre cher entreprise mes salutations les plus distinguées.
Cordialement,
Fatma Righi
Call Center Charguia II
Pôle Fixe
Tèl: 95274871
Nos Valeurs: Le sens du service ; L’esprit de progrès ; L’esprit d’équipe et Le sens de responsabilité.

هذا رد السيد ر م ع اتصالات تونس على رسلة الزميلة في ضل ثورة الكرامة و الحرية

De : Ali.Ghodbani
Date d'envoi : jeudi 15 mars 2012 16:39
À : Fatma.Righi
Cc : Matthieu.Galvani; Fraj.Arfaoui; Fadhel.Kraiem; Nabil.Hammami
Objet : RE:

Vous êtes encore contractuelle à TT. Vous avez été recrutée pour occuper un emploi et répondre ainsi à une tache bien précise. Votre contrat ne vous donne aucun droit pour exercer d’autres activités que celles pour lesquelles vous avez été embauchée. Je vous rappelle d’observer les obligations de votre statut de contractuelle.
هذه الزميلة انهت سنتين متعاقدة يوم 14 جوان 2012 و عملت بمركز النداء الشرقية2 يومي 14 و 15 جوان 2012 و طبقا لاتفاق 09 فيفري 2011 فانها تعتبر مترسمة آليا آليا آليا و لكن سياسة قطع الارزاق لكل نفس نضالي نقابي وضعت حدا لعلاقتها الشغلية باوامر شفاهية من رئيسها المباشر و لم يقع اعلامها لا كتابيا و لا مسبقا و المسألة تدخل ضمن تصفية الحسابات لان الر م ع لاتصالات تونس قرر قرارا تعسفيا و اعطى اوامره اما ان تتقدم بنقلة او تجويعها
زميلتي لن يتخلى عنك بنات و ابناء اتصالات تونس
زميلتي نساندك مساندة مطلقة
زميلتي الترسيم آت و لا مفر منه
زميلتي ستبقين مناضلة صامدة
الاتحاد العام التونسي للشغل
الجامعة العامة للبريد و الاتصالات
الكاتب العام منجي بن مبارك

mardi 19 juin 2012



الديمقراطية المحلية ومؤسسات تفعيلها
مقدمـة:
تلعب الجماعات المحلية دورا مهما في تفعيل الديمقراطية المحلية من خلال

انتخاب مجالس تهتم بتنمية المنطقة.
- فما مفهوم الديمقراطية المحلية؟

- و ما هي مؤسسات تفعيلها؟

- وما هي اختصاصات المجالس الجماعية؟

І – مفهوم الديمقراطية المحلية ومؤسسات تفعيلها :
1 ـ مفهوم الديمقراطية المحلية:
الديمقراطية المحلية هي مشاركة المواطنين في تدبير شؤونهم المحلية عن طريق انتخاب ممثليهم في
الجماعات بهدف تشكيل مجالس تعمل على تحقيق تنمية شاملة لجهتهم ، وتعتبر مشاركة المواطنين في هذه
الانتخابات ونزاهتها مظهرا من مظاهر الديمقراطية وتكريسا لها.
2 – مؤسسات تفعيل الديمقراطية المحلية:
الجماعات المحلية هي وحدات ترابية تتمتع بالشخصية المعنوية والاستقلال المالي، وهي إما حضرية
أو قروية، تسير عن طريق أجهزة رئيسية كالمجلس الجماعي ومكتب المجلس .
تشكل اللامركزية اللبنة الأساسية التي ترتكز عليها الممارسة الديمقراطية المحلية، عن طريق انتخاب
ممثلين للسكان ينتظمون داخل مجالس جهوية - إقليمية - قروية - حضرية (المجلس البلدي - مجالس المقاطعات
- مجلس المدينة).

ІІ – اختصاصات المجالس الجماعية ودور المواطنين في النهوض بالديمقراطية الحلية:
1 ـ اختصاصات المجالس المحلية:
تتعدد الاختصاصات الموكولة للمجالس الجماعية، ومنها:
* اختصاصات ذاتية: تتعلق بدراسة المخططات التنموية للجماعة – دراسة الميزانية والحسابات الإدارية
التعمير وإعداد التراب – إنجاز وصيانة التجهيزات والأعمال الاجتماعية...
* اختصاصات قابلة للنقل: هي التي تنقلها الدولة للجماعات كإحداث وصيانة المدارس والمستوصفات ومراكز
التأهيل – صيانة وترميم المآثر التاريخية والثقافية...
* اختصاصات استشارية: حيث تقترح المجالس على الدولة الأعمال الواجب القيام بها لإنعاش التنمية بالمنطقة
إبداء الرأي حول المشاريع المزمع إنجازها وحول تصاميم التهيئة وإعداد التراب...
2 – دور المواطنين في النهوض بالديمقراطية المحلية:
يلعب المواطنون دورا مهما في تجسيد الديمقراطية المحلية وتفعيلها سواء قبل تشكيل المجالس أو بعد ها:
* قبل تشكيل المجالس الجماعية: التسجيل في اللوائح الانتخابية – الترشح للانتخابات – المشاركة في عملية
الاقتراع - التصويت على المرشح المناسب.
* بعد تشكيل المجالس: التعاون مع المجلس لإنجاز المشاريع التنموية – تقديم اقتراحات لتنمية الجماعة تتبع
أعمال ومشاريع المجلس...

ІІІ– زيارة مجلس محلي ومتابعة أشغال إحدى جلساته:
* الإعداد للزيارة: تحديد موعد الزيارة بعد ضبط تاريخ ووقت الجلسة – الاطلاع على جدول الأعمال
تحديد الأسئلة وتوزيع الأدوار بين التلاميذ.
* متابعة أشغال الجلسة: الالتزام بالهدوء طيلة الجلسة – تسجيل نقط جدول الأعمال – تسجيل مدى توفر
النصاب القانوني – إحصاء التمثيلية السياسية والنسوية – ملاحظة طريقة التسيير والمناقشة وكيفية اتخاذ
القرارات – إجراء حوار مع بعض أعضاء المجلس – إعداد تقرير عن عملية التتبع.

خاتمـة:

تعتبر الديمقراطية المحلية إحدى أهم أسس ترسيخ الديمقراطية وتحقيق التنمية